Objetivos

Ganar puntos de productividad trabajado sobre la estructura de costes de los productos
- Elegir y poner en práctica métodos y útiles de mejora de la productividad sobre el terreno
- Definir los ejes de progreso y el plan de acción asociado favoreciendo la responsabilización y el espíritu de logro.

Dirigido a

- Responsables y técnicos de producción, métodos y mantenimiento.
- Cualquier persona implicada en un proyecto de productividad.
Toda persona que desee sacar provecho de Outlook para optimizar la gestión de su tiempo.
Prerrequisito: conocer las funciones básicas de Outlook.

Programa

Visión del jefe del proyecto
- Entrar en el universo del cliente del proyecto.
- Formalizar con regularidad el resultado final esperado.
- Vivir el proyecto.
Anticipación y pro-actividad del jefe de proyecto
- Definir su capacidad de evolución frente a la incertidumbre y lo desconocido.
- Detectar los puntos flacos del proyecto.
- Identificar cuanto antes las desviaciones que puede haber en la realización del proyecto.
- Ajustar las decisiones en función de la exposición a los riesgos y las oportunidades.
Reactividad en el proyecto
- Aprovechar las oportunidades en el momento en que se presentan.
- Lanzar planes de acción para los riesgos constatados.
- Aceptar las críticas/abandonar las certezas.
Adhesión de las partes que intervienen en el proyecto
- Apreciar las situaciones y mantener los equilibrios.
- Movilizar las energías, conseguir reacciones.
- Animar al equipo a afrontar lo desconocido.


Sus 5 módulos e-learning
- Detectar las expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto.
- Optimizar costes y plazos por el método del valor ganado.
- Evaluar y controlar los riesgos del proyecto.
- Valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
- Pilotar los riesgos y limitar su impacto.

Precio

1800€