OBJETIVOS:

Como apoyo a la organización cada vez más generalizada de contratación de las actividades indirectas, este Curso tiene como meta aportar a los asistentes los métodos de:
* Elección de los campos de contratación.
* Elaboración y gestión de los contratos.
* Preparación, asignación, seguimiento y control de las tareas realizadas por los contratistas.

Se trata de trabajar y programar con los asistentes una de las tácticas que más puede contribuir a la necesaria competitividad de la empresa es solicitar el apoyo de recursos externos a través de modelos de relación (contratos) que permitan obtener la flexibilidad y los resultados de disponibilidad, calidad y coste hacia los clientes internos (Producción y otras áreas). Contratos: pacto generador de obligación de recursos económicos (contratante) y obligación de trabajos y resultados (contratista).

BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:

Una vez finalizada la Acción Formativa los asistentes podrán conseguir:
* Conocer los riesgos y garantías que se deben considerar en la contratación de obras y servicios, contemplando los diferentes aspectos legales y administrativos necesarios.
* Poner en común sus experiencias actuales (identificar las mejores prácticas INTERNAS) y compartir con otras del Monitor/Animador (identificar las mejores prácticas EXTERNAS).
* Identificar oportunidades de mejora dentro de los procesos y procedimientos actuales de preparación, elaboración y seguimiento de los contratos de obras y servicios de mantenimiento
* Desarrollar argumentarios motivacionales y esquemas actitudinales frente a los diferentes protagonistas con los que interrelacionan: personal externo (contratistas/proveedores), personal propio (Supervisores de las Obras y Servicios Contratados...), clientes internos (Producción/ Explotación), proveedores internos (Compras, Calidad, Seguridad, Área Jurídica...)

DIRIGIDO A:

* Directores Técnicos.
* Responsables de servicios de Ingeniería y Mantenimiento.
* Responsables de servicios generales.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Adaptación
* Dirección
* Identificación con la Entidad
* Iniciativa
* Liderazgo
* Orientación al cliente
* Orientación al logro
* Pensamiento analítico
* Planificación y organización
* Toma de decisiones
* Trabajo en equipo
* Visión

PROGRAMA:

1. FASES PARA CONTRATAR EL MANTENIMIENTO

* La evolución de la gestión del mantenimiento. La organización de la contratación.
* El cuadro de mando básico de mantenimiento.
* Los diferentes contratos de mantenimiento.
* La evaluación de la oportunidad de contratar. Por qué y qué contratar.

2. LA ELECCIÓN DE CONTRATISTAS ENTRE LOS MEJORES

* La homologación y selección de los contratistas.
* La preparación del control y el seguimiento.
* La negociación de contratos.

3. DIFERENTES ASPECTOS DE LOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO

* Los contratos de obra y servicio.Requisitos básicos.
* Elementos indispensables, facultativos y específicos.
* Cláusulas fundamentales.
* Ejemplos de cláusulas.

4. METODOLOGÍA DE ESTABLECIMIENTO DE LOS CONTRATOS

* Estructura tipo de un contrato de mantenimiento.
* Ejemplos de contratos.

5. SUPERVISIÓN DE LAS PRESTACIONES CONTRATADAS

* El papel del “supervisor”.
* El control de las actividades, los recursos y de los resultados.
* Seguridad e higiene, presentación y comentario de cláusulas a relacionar en el contrato según: L.P.R.L., responsabilidades legales asociadas
* El control de los resultados. Recepción de los trabajos.
* Plan de Mejoras para futuras contrataciones/renovaciones.

Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h. (último día hasta las 14,30 h.)

Fechas:

Barcelona – 26 al 28 marzo 2007
Madrid – 7 al 9 mayo 2007
Madrid – 25 al 27 septiembre 2007

Precio: 1.500 Euros