Las cuatro palancas para el éxito económico
Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso Presencial en Madrid, Barcelona. Pide ahora más información gratis y sin compromiso.| Tipo: | Curso Presencial |  |
| Centro: | Tea - Cegos |
| Lugar: | Madrid, Barcelona |
| Precio: | Consultar |
| Idioma: | Español |
| Válido en: | España |
| !ATENCIÓN¡ Este curso es presencial y se imparte en Madrid, Barcelona |
Contenidos del curso
Objetivos
Evaluar su contribución al crecimiento y a la rentabilidad.
- Difundir una cultura económica en el seno de la empresa.
- Utilizar métodos, herramientas y técnicas de gestión adaptadas a las situaciones.
- Mejorar la comunicación con los servicios financieros.
- Convertir en fiables y más seguros los resultados y las previsiones.
- Actuar en todos los niveles del rendimiento económico.
Para usted, participante
- Diferenciarse en base a sus nuevos conocimientos económicos.
- Dar sentido a la gestión económica.
- Adquirir una visión prospectiva de sus resultados.
Para usted, empresa
- Desarrollar un equipo gestor que sea agente del rendimiento económico duradero.
- Establecer una cultura económica basada en el dominio equilibrado del crecimiento, de la rentabilidad y de los riesgos.
Dirigido a
- Mandos y directivos.
- Toda persona responsable de gestionar una cuenta de resultados o centro de beneficio, una actividad, un proceso o un proyecto.
Programa
Comprender los datos económicos
- Leer e interpretar un balance.
- Comprender la cuenta de resultados.
- Analizar el impacto de sus decisiones en el balance y en la cuenta de resultados.
- Crear valor.
- Generar caja.
Anticipar los resultados
- Transformar los metas estratégicos en metas operativos.
- Elaborar un business plan.
- Elaborar un presupuesto.
Anticipar los riesgos operacionales
- Cartografiar los riesgos de las operaciones.
- Conocer las herramientas de control de riesgos.
- Poner en práctica los planes de progresos operacionales.
Guiar la propia actividad
- Integrar los componentes de un desempeño sostenible.
- Concebir y aprovechar un cuadro de mando.
- Elaborar previsiones dinámicas.
Sus 5 módulos e-learning
- La lógica del rendimiento financiero.
- Elaborar y gestionar un presupuesto.
- La visión estratégica y la gestión de las actividades.
- Construir y utilizar un cuadro de mando.
- Dominar los riesgos operacionales.
Precio
2.200€