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Las cuatro palancas para el éxito económico
Las cuatro palancas para el éxito económico

Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso Presencial en Madrid, Barcelona. Pide ahora más información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso Presencial
Centro: Tea - Cegos
Lugar: Madrid, Barcelona
Precio: Consultar
Idioma: Español
Válido en: España
!ATENCIÓN¡ Este curso es presencial y se imparte en Madrid, Barcelona
Contenidos del curso

Objetivos

Evaluar su contribución al crecimiento y a la rentabilidad.
- Difundir una cultura económica en el seno de la empresa.
- Utilizar métodos, herramientas y técnicas de gestión adaptadas a las situaciones.
- Mejorar la comunicación con los servicios financieros.
- Convertir en fiables y más seguros los resultados y las previsiones.
- Actuar en todos los niveles del rendimiento económico.

Para usted, participante
- Diferenciarse en base a sus nuevos conocimientos económicos.
- Dar sentido a la gestión económica.
- Adquirir una visión prospectiva de sus resultados.

Para usted, empresa
- Desarrollar un equipo gestor que sea agente del rendimiento económico duradero.
- Establecer una cultura económica basada en el dominio equilibrado del crecimiento, de la rentabilidad y de los riesgos.

Dirigido a

- Mandos y directivos.
- Toda persona responsable de gestionar una cuenta de resultados o centro de beneficio, una actividad, un proceso o un proyecto.


Programa

Comprender los datos económicos
- Leer e interpretar un balance.
- Comprender la cuenta de resultados.
- Analizar el impacto de sus decisiones en el balance y en la cuenta de resultados.
- Crear valor.
- Generar caja.
Anticipar los resultados
- Transformar los metas estratégicos en metas operativos.
- Elaborar un business plan.
- Elaborar un presupuesto.
Anticipar los riesgos operacionales
- Cartografiar los riesgos de las operaciones.
- Conocer las herramientas de control de riesgos.
- Poner en práctica los planes de progresos operacionales.
Guiar la propia actividad
- Integrar los componentes de un desempeño sostenible.
- Concebir y aprovechar un cuadro de mando.
- Elaborar previsiones dinámicas.

Sus 5 módulos e-learning
- La lógica del rendimiento financiero.
- Elaborar y gestionar un presupuesto.
- La visión estratégica y la gestión de las actividades.
- Construir y utilizar un cuadro de mando.
- Dominar los riesgos operacionales.


Precio

2.200€
Miarroba Networks, S.L. C/ 18 de Julio, 21 Bajo, 39610 Astillero (CANTABRIA) - CIF B-39512736
Inscrita en el Registro Mercantil de Cantabria, tomo 743, folio 161, libro 0, hoja S-12428, Inscripción 1ª