Fundamentos de la dirección integrada de proyectos (DIP-Project Management)
Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso Presencial en Madrid, Barcelona. Pide ahora más información gratis y sin compromiso.| Tipo: | Curso Presencial |  |
| Centro: | Tea - Cegos |
| Lugar: | Madrid, Barcelona |
| Precio: | Consultar |
| Idioma: | Español |
| Válido en: | España |
| !ATENCIÓN¡ Este curso es presencial y se imparte en Madrid, Barcelona |
Contenidos del curso
Objetivos
Sensibilizar en la cultura de la Dirección Integrada de Proyecto (DIP).
- Facilitar una pautas de gestión reconocida por el PMI (Project Management Institute), aplicable a todas las fases del proyecto.
- Conocer y saber aplicar correctamente los instrumentos de apoyo para el esquema y control de los proyectos.
Dirigido a
- Jefes de proyecto de todo tipo que precisen iniciarse en las técnicas de gestión de proyectos.
- Directivos y mandos superiores de diversos sectores que sean candidatos potenciales a actuar como jefes de proyecto.
- Actores de proyecto responsables de lotes de trabajo.
Programa
1 - Introducción a la Dirección Integrada de Proyecto (Project Management).
- Conceptos y características de los proyectos.
- Condiciones de gestión de un proyecto.
- El ciclo de vida del proyecto.
2 - El cliente y el director del proyecto
- El cliente del proyecto.
- Misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- Otros grupos de interés.
3 - El análisis previo
- Análisis de viabilidad y de coste/eficacia.
- Estudio de la rentabilidad del proyecto.
- Determinación de requisitos.
- Elaboración de ofertas.
4- La organización del proyecto
- Los metas del proyecto.
- La estructura de desglose de tareas (EDT).
- El proceso del proyecto.
- Los riesgos en los proyectos.
5 - La planificación del proyecto
- Estimación de tiempos y costes.
- Técnicas de planificación:
. Diagrama de red
. Camino crítico y holguras
. Diagrama de Gantt
. Ajustes de el esquema
6 - Ejecución, control y seguimiento del proyecto
. Toma de decisiones.
. Control de calidad.
. Control de plazos.
. Control de costes.
. Desviaciones y modificaciones.
. La documentación del proyecto.
7 - Terminación y cierre del proyecto
. Acciones en la terminación.
. Evaluación del proyecto.
Precio
1550€