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Team Building: crear y reforzar la cohesión de su equipo
Team Building: crear y reforzar la cohesión de su equipo

Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso Presencial en Madrid, Barcelona. Pide ahora más información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso Presencial
Centro: Tea - Cegos
Lugar: Madrid, Barcelona
Precio: Consultar
Idioma: Español
Válido en: España
!ATENCIÓN¡ Este curso es presencial y se imparte en Madrid, Barcelona
Contenidos del curso


Objetivos

Con este curso le damos la posibilidad de acceder a las siguientes herramientas:
* Diagnosticar la necesidad de trabajar en equipo.
* Identificar los momentos en los que el trabajo es imprescindible.
* Estimular a las personas para configurarse como equipo.
* Identificar la meta que nos hará avanzar hacia los resultados.
* Distribución de las tareas en función del conocimiento real de las personas, optimizando la utilización de las diferencias individuales.
* Potenciar la acción y la decisión de nuestros colaboradores.
* Conseguir un equipo capaz de autodirigirse.

Dirigido a

* Cuadros funcionales u operativos que tienen la responsabilidad de un grupo de trabajo, estable o temporal (directivos, mandos, responsables de proyectos, coordinadores de equipo).

Programa

1. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
* Los cambios organizacionales a través del trabajo en equipo.
* Del grupo al equipo de alto rendimiento.

2. CONSTRUIR UN EQUIPO EFICAZ: TEAM BUILDING
* Comenzar a funcionar como un equipo.
-- Diagnosticar la situación actual.
-- Definir la misión del equipo de trabajo.
-- Definir y negociar funciones.
-- Definir las normas del equipo.
* Las competencias a programar como equipo de trabajo.
-- Resolución de problemas.
-- Toma de decisiones.
* Herramientas para auto diagnosticar si estamos siendo un equipo eficaz.
-- Diagnóstico de equipo de trabajo.
-- DAFO.
* Tener presentes las diferentes etapas de desarrollo del equipo.
* ¡Estando alerta!
-- Los frenos del buen rendimiento de un trabajo en equipo.
-- Qué hacen los equipos ineficaces.

3. LIDERAR UN EQUIPO A TRAVÉS DE LAS COMPETENCIAS
* ¿Cuáles son las funciones del líder de un equipo?
* Alcanzar el éxito a través de las competencias.
* Autodiagnóstico de liderazgo.
* Liderar de forma compartida.

4. PASAR A LA ACCIÓN
* Establecer un plan de acción a partir de la situación actual de su equipo.

Precio

1250€
Miarroba Networks, S.L. C/ 18 de Julio, 21 Bajo, 39610 Astillero (CANTABRIA) - CIF B-39512736
Inscrita en el Registro Mercantil de Cantabria, tomo 743, folio 161, libro 0, hoja S-12428, Inscripción 1ª